Георгий Жуков, как военный специалист
к 125-летию со Дня Рождения Г.К.
Жукова
Широко известен полководческий
талант маршала Советского Союза Г.К. Жукова. Но Георгий Константинович проявил
себя не только как выдающийся полководец — он был также крупным военным
специалистом. В этом можно убедиться на множестве фактов из его богатой
событиями биографии.
Рассмотрим всего лишь один пример
времён Великой Отечественной войны. Маршал И.Х. Баграмян в своих мемуарах приводит
один на первый взгляд не особо приметный, но на самом деле очень знаковый
эпизод. Рассказывая о разговоре Жукова, который был тогда начальником
генерального штаба с командующим 5-й армией М.И. Потаповым Баграмян подчеркнул
одну интересную деталь:
«Когда командарм… пожаловался, что у танков КВ… кончились бронебойные
снаряды, Г.К. Жуков напомнил, что к пушкам этих машин подходят снаряды образца
1930 года, которыми стреляет наша полевая артиллерия. Надо выдать танкистам
бетонобойные снаряды этого образца, и тогда КВ смогут успешно бороться с
немецкими тяжёлыми танками».
Воспоминания Баграмяна
подтверждаются стенограммой переговоров начальника генштаба с командующим 5-й
армией. Ниже приведены короткие выдержки из неё:
«Потапов: Танков КВ больших имеется 30 штук. Все они без снарядов к
152-миллиметровым орудиям...
Жуков: 152-миллиметровые орудия КВ стреляют снарядами 09-30 гг., поэтому
прикажите выдать немедля бетонобойные снаряды 09-30 гг. и пустить их в ход».
Можно только представить сколько
проблем решила одна фраза Жукова. Оставшиеся без боеприпасов танки вдруг
получили их в изрядном количестве и самое главное, что эти боеприпасы были у
них, как говорится, под самым носом, но, чтобы добраться до них надо было
обладать определённым знанием.
Понятно, что технические
специалисты, профессионально занимающиеся вопросами боеприпасов, знали, что к советским
тяжёлым танкам КВ подходят артиллерийские боеприпасы, выпущенные за девять лет
до появления этих танков; возможно знали об этом и отдельные командиры. Но на
уровне командующего 5-й армией в его штабе таких специалистов не оказалось, как
и по всей вертикали, начиная от командира отдельного тяжёлого танка, заканчивая
командующим армией (а генерал Потапов, между прочим был отличным командармом).
Поэтому одна фраза Жукова,
оказавшегося в нужном месте в нужное время с огромным багажом знаний, здорово
помогла нашим танкистам в их тяжёлых упорных боях. Можно только представить
сколько врагов они смогли уничтожить благодаря совету начальника генштаба и
сколько жизней советских бойцов было сохранено благодаря одной фразе Жукова. А
сколько в его боевой биографии было ещё таких, как бы мимоходом брошенных
советов, которые не попали в мемуары и стенограммы?
С другой стороны, за этой фразой
которой Георгий Константинович снял огромную проблему в масштабах целой армии,
стоят годы тщательной подготовки. Всего несколько слов, сказанных как бы
вскользь генералу Потапову, а сколько за этим упорного труда, учёбы и знаний. Жуков
оказался в одном лице и отличным полководцем, и классным военным специалистом.
А эти позиции совмещаются далеко не всегда.
Разумеется, трудно себе
представить хорошего военачальника, который совсем не разбирается в технических
вопросах. Но знать всё досконально полководец не обязан, он должен лишь уметь
грамотно использовать подчинённых ему военных специалистов. И люди, обладающие таким
умением, могли становится неплохими военачальниками, не имея специальных знаний.
Особенно ярко это проявилось в Гражданскую войну, когда появлялись
военачальники из народа, не имеющие специального военного образования, которых
называли «самородками», типа В.И. Чапаева или С.М. Будённого (военную академию Василий
Иванович не окончил, а Семён Михайлович окончил уже после Гражданской войны).
С другой стороны — есть военные
специалисты (не путать с военспецами Гражданской войны), люди, обладающие
специальными знаниями в той или иной военной области — инженеры, химики,
специалисты по вооружению и боеприпасам, вплоть до финансовых вопросов и
делопроизводства. Кто служил в армии может вспомнить, что уже на уровне полка,
появляется множество узких военных специалистов — зампотех (заместитель
командира по технической части), зампотыл (заместитель командира по тылу и
снабжению), начхим (начальник химической службы, между прочим, такую должность
одно время занимал упомянутый выше М.И. Потапов), начсвязи
(начальник связи), начфин (начальник финансовой службы) и многие другие вплоть
до военврачей. Некоторые из этих специалистов появляются уже на уровне
батальона.
Разумеется, командир полка или
батальона не обязан владеть всеми отраслями знаний на уровне таких специалистов
— ни один человек не в состоянии усвоить и освоить столько информации. Ведь
военный специалист каждого направления обучается своему ремеслу, как правило в
течении четырёх-пяти лет. Командир лишь обязан организовать работу данных
специалистов. Но чтобы сделать это качественно он должен хотя бы иметь
представление о том, чем они занимаются. И чем основательнее такое
представление, тем лучше для службы. Особенно это касается вооружения и
боеприпасов.
Жуков, по воспоминаниям тех его
современников, кто служил или учился вместе с ним, отличался необыкновенной
тягой к знаниям. Он постоянно повышал уровень своего мастерства. Георгий
Константинович любил военное дело, много занимался самообразованием, он просто
жил армией — это было не только его работой, но и главным увлечением. Плюс
природный ум, талант, смекалка и огромное трудолюбие. Всё это позволило Г.К.
Жукову стать не только замечательным полководцем, но и отличным военным
специалистом, что прекрасно проявилось во время Великой Отечественной войны.
Сергей Аксёненко
Другие произведения автора:
Украина или Малороссия?
Был ли ведом людям Средневековья страх высоты?
Восстание рабочих «Арсенала» и стычка под Крутами